Как любая наука, теория решения изобретательских задач идёт тернистым путём, преодолевая преграды. Наука из прошлого века и сейчас является инновационной и часто непризнанной. Почему ТРИЗ так долго набирает обороты популярности?
⠀
Есть сложности с внедрением:
- Считается, что всегда нужно находить и разрешать «противоречие, которое создало проблему», но часто этого противоречия просто нет.
- Переучить сотрудников, «сломать» психологическую инерцию — длительный, сложный этап.
- ТРИЗ — это способ разрешения только технических проблем.
Сталкиваясь с этими тремя убеждениями, многие останавливаются на полпути. Делают вывод: нам это не подходит.
Но это всего лишь заблуждения, которые нужно переосмыслить.
ТРИЗ даёт много эффективных инструментов для достижения бизнес-целей, решения спорных ситуаций не только инженерной направленности. Снимает ограничивающие блоки с нашего мышления, даёт возможность быстрее и меньшими ресурсами улучшать продукты и процессы.
Но по привычке, заложенной в нас природой, мы продолжаем перебирать. Потому что этому не нужно учиться. Многие методы, такие как мозговой штурм, морфологический анализ, контрольные вопросы, ускоряют генерацию идей. Это даёт иллюзию экономии времени.
Всё же часто простая логика не работает. Действуя наугад, перебирая бесчисленное количество вариантов, теряешь ресурсы. И не факт, что результат будет ожидаемым.
В таких случаях ТРИЗ помогает:
- сформулировать проблему, уйти от неясности и расплывчатости;
- найти приемы и техники решения задачи;
- получить сразу несколько решений, из которых осознанно выбрать лучшее;
- спрогнозировать и предупредить проблемы.
На мой взгляд, ТРИЗ является единственным универсальным системным инструментом решения сложных задач.
А вы сталкивались с ситуацией, когда уже ничего не помогает?
Хотели бы попробовать ТРИЗ для поиска выхода из неё?
